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十堰丹江口矿用通信电缆的详细介绍
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在推进电线电缆企业跨国经营战略、实施战略管理与控制的过程中,应该遵循好下列原则:国内业务与业务兼顾,寻求资源与产业布局衔接,规模与效益相一致,所有权与控制权相匹配,母公司与子公司业务相协调,生产的组织形式与经营管理的组织结构及管理制度相适应。电线电缆企业要遵循这些原则,就应该处理好以下几个关系:
正确处理国内业务与业务的关系.需要指出的是,电线电缆企业的跨国经营,是企业生产力膨胀的要求和客观结果,而不是主观人为的意向。并非所有的电线电缆企业都必须从事跨国经营,由于企业规模和业务性质不同,有相当多的电线电缆企业仅仅适合于在国内市场开展业务。具备跨国经营条件的电线电缆企业,依然要正确处理国内业务与业务的关系。国内市场是企业生存和发展的大本营,电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件,而开拓市场要在这些方面承担一定风险;但是,中国电线电缆企业发展又要着眼长远,从生产要素优化配置的角度扩大经营的区域范围,以提高市场的占有率和竞争力。

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